什么是合作社？www.youtube.com什么是合作社？内森·施耐德在Strip Malls玩游戏。激进主义者新闻记者和科罗拉多大学博尔德分校媒体研究教授试图进行G
什么是合作社？
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什么是合作社？
内森·施耐德（Nathan Schneider）在Strip Malls玩游戏。激进主义者新闻记者和科罗拉多大学博尔德大学媒体研究教授试图猜测有多少企业是直接或间接受到合作社启发的。这个数字比您预期的要高。
无论是有机食品还是公平贸易咖啡，还是小型企业窗户上的签证标签，还是奶牛皇后和最佳西方等连锁店，合作社都内置在其模型中。
我读我们的《黑客和自己》，这是一本关于施耐德共同编辑的合作传统的书，我了解到合作社数量最多的国家就在这里。美国在此模型下建立了30,000多家企业。美国的合作社每年在美国占1540亿美元，因为我也遇到了施耐德，因为我也工作了一个，在我们的演讲中，他教育了我关于合作社对美国企业的巨大影响，这一事实我从未停止过考虑。
尽管合作模型中有许多变量，但基本原则，其次是全球合作社，是由Rochdale Equilitable Pioneers的Rochdale Society创建的：1844年：
会员和开放成员的成员控制经济参与会员和独立性，独立教育，培训和信息共同培训，合作社社区中的下一个经济：为公共利益，工人领导
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下一个经济：为公共利益而领导的工人
据全球研究所称，该地球周围有十亿人是合作社的一部分。 300个最大的合作社价值2.2万亿美元。将合作模型约会到原点是不可能的，因为部落通常在该模型下工作。施耐德说，问题是，资本主义模式的参与者为合作社所做的工作赢得了信誉。他说，例如，信用卡。这张早期的签证信用卡成立于1958年，在美国银行的指导下没有工作。十年后，迪·霍克（Dee Hock）建立了一个在合作模型下运行的银行网络。
这就是使信用卡现象真正起作用的原因。合作社建立了该行业后，它被拆除，私有化，变成了这种贪婪和剥削行业。但是实际上，合作运动使资本主义的特征得以发展。
在研究他的最新著作《所有人的一切》时，施耐德发现了他的祖父，一个“科罗拉多州的农场男孩”，是硬件行业中大型国家购买合作社的董事。长大后，他知道他的祖父经营着一家名为Liberty Distributors的公司。他只是不知道这是合作社。施耐德说，这是合作社的持续问题。例如，很少有人知道像Land O’Lakes，Shoprite和Ace硬件这样的大型公司是合作社。最广泛的REI主要保留用于户外狂热者。
尽管合作模型可能会激发对整合的想法，但施耐德认为它实际上是通过参与来促进个性的。区域合作社与他们建立和服务的环境相匹配，而连锁店则需要客户的服从。我可以方便地进入美国任何地方的家居仓库，并且知道一切都在哪里，但是这种心态与合作社模型相反。Liberty就是要使用合作模型来使本地商店变得更加个人主义，实际上使他们能够更多地控制自己的烙印以及携带的股票。 ACE硬件成员的五金店比在道路上的家得宝集团更量身定制了该镇文化的量身定制。企业模式期望一种大规模的合规性。合作模型是使企业能够帮助人们成为自己的自我的一种策略。
公司责任？不要让我发笑。
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公司责任？不要让我发笑。
这种模式可以帮助平衡像美国这样的国家这样的国家的经济竞争环境，遭受了惊人的收入不平等。尽管施耐德（Schneider）的祖父从未变得超级富裕，但他积极参与一个社区，在这个社区中，该职业的回报得到了公平分发。关于赋予经济能力和商业成功的自助书籍宣布，任何人都可以成为下一个史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）或比尔·盖茨（Bill Gates），以梦想和动力，但施耐德（Schneider）承认了诸如胡说八道的诺言。资本主义运动场仅限于赢家，同时迫使小型企业（浪漫的郊区街道”模型，即美国的窗户。 ACT通过合作模式主张员工所有权，于2018年8月签署为法律时获得了两党的支持。尽管施耐德说，共和党人更有可能与农村国家的电气和农业合作社合作，但双方都需要更好地教育自己在这种模型前进的历史和重要性上。受带薪游说者拥护的不受限制的资本主义并没有对公民有任何帮助。
施耐德说，在这么多财富被政府理解的较小的技术公司中，这尤其有问题。
我们有一个令人难以置信的广泛问责问题。我们的业务，尤其是主要的业务，只是不承担我们需要的方式。我们可以根据需要将它们拖到国会面前，但显然是自己的议程。我们需要不同的策略。我们遇到的另一个困难是，我们不再进入国家公司的领域。我们需要跨国公司的治理；根据施耐德的说法，我们不仅要依靠国家法规的杂物来应对新兴的数字经济。可以肯定的是：我们目前没有朝这个方向前进。赋予成员和消费者权力，而不是将他们视为羊群将受益最多的人。进行trick流实验的四十年显示了它的完全失败。我们什么时候可以接受这个事实？
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原创文章，作者：乐观兔，如若转载，请注明出处：http://www.dsonekey.com/6122.html
