企业家和发明家的10本最佳书籍

企业不断上升。机会发明改变了整个行业,有时甚至是整个世界。通过开拓者和企业家的许多试验和磨难,有一些事情是

企业不断上升。机会发明改变了整个行业,有时甚至是整个世界。通过开拓者和企业家的许多试验和磨难,多年来已经学到了一些东西。在复杂的业务世界中,初创企业和技术可能会使潜在的振动者和制造商吓倒。幸运的是,以前的人的智慧使我们获得了永恒的建议,这些建议最终已成为商务佳能。

这是企业家和发明家的10本最佳书籍。

一个设备:iPhone的秘密历史

最近,记忆中没有其他产品像iPhone那样受到广受赞誉和享有盛誉。在史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的指导下,将商业敏锐度,出色的营销和天才工程师团队的混合在一起。 Brian Merchant的“ One设备”是iPhone创建中的无所不包。

商人挖掘出文字世界的每个角落,将一个完整的叙述拼凑在一起,从矿产的采矿到中国工厂的工作条件,什么都没有遗漏。他还采访了数百名从事电话开发工作的人。这本书还消除了史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的孤独神话。这个项目是一种项目,改变了我们的社会,并继续以许多意外的方式进行。这本书是当代科技史的一部分。

创新者的困境

如今,破坏性技术的想法几乎是家庭知识。克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)首先在哈佛商业评论的文章中提出了这个想法,标题为“破坏性技术:捕捉浪潮”。随后,我们今天知道的开创性工作是创新者的困境。

克里斯滕森(Christensen)着手了解为什么这样强大和标志性的公司(例如Xerox,General Electric和许多其他公司)最终跌倒并失去了其行业领先地位。事实证明,他的答案是创新的忽视因素 – 破坏性技术及其对业务持久力的意外后果。

这本书充满了关于改变我们世界的发明的令人难以置信的事实。哈福德通过许多不同角度写了发明,包括每个设备背后的经济学,政治,文化和历史背景。

这些不同的机器和发明是更大的文明和人类历史的一部分。这也是一本很棒的书,可以看一下我们如何理所当然的很多分钟,但对于现代世界的运作至关重要。

想法工厂

在1940年至1970年之间贝尔实验室的顶峰上,有数千多博士学位的研究人员在通信领域和行业中致力于不可理解的研究。在强大的AT&T的支持下,Bell Labs继续在许多行业中产生技术创新。这些令人难以置信的技术包括晶体管,光纤,UNIX,C和信息理论。

贝尔实验室的主要思想是将所有这些研究人员聚集在一起,以这些实验室的目的是创新的想法。这本书详细介绍了这个美好时光的结构和历史。

持续到最后:有远见的公司的成功习惯

詹姆斯·C·柯林斯(James C. Collins)和杰里(Jerry I. Porras)着手定义他们所谓的有远见的公司。这些是游戏和行业顶部的公司。他们的要点之一是,一家有远见的公司也是一个非常成功的组织,随后是一个机构。领导者会来来去去,但是系统必须生存。所有产品最终都将过时,市场甚至会消失。 Collin和Porras审查了一系列克服了这一巨大挑战并在此过程中变得有远见的公司。

失去我的童贞

理查德·布兰森(Richard Branson)是我们时代最著名的企业家之一。这是一本很棒的书,可以听到他直接写的他的个人故事。布兰森跳出大学,跳入野外商业世界。

一项努力之后的业务努力,您会看到什么使布兰森成为他今天的企业家。布兰森的自传是一个鼓舞人心的商业故事,以一种相关的语气讲述。本文的另一个引人入胜的部分是Virgin品牌的功能。雨伞品牌下的每个业务都是其自己的子公司,拥有自己的控制和公司管理领域。这本书既有趣又有益。

创始人的困境

不一定缺乏天才或商业思想,而是迈出第一步,不仅要建立企业,而且要竭尽全力。许多人甚至都不知道从哪里开始。 Noam Wassermans的创始人的困境是一本书,试图做不可能的事情,并在创建初创企业时围绕早期企业家面对的审判进行科学。Wasserman探索了创始人面对的共同陷阱以及如何处理他们。他深入研究股权资金,创始人团队等等。他利用来自价值10年的定量研究的数据,将专家分析和轶事编织成简洁的建议,以形成业务创始人圣经。

电子时期

这本书有一个中心想法,这就是如何创建一个可以在没有您的情况下经营的业务。 E-Myth(企业家神话)认为,由企业家创造的企业通常没有盈利,真正的企业实体,因为他们是由员工创业的,这些员工只是创造自己的工作,并完全错过了业务组成部分。

格伯(Gerber)通过三个名为“企业家,经理和技术人员”的化妆人物反复锤击。

为了使您的业务成功,您需要在扩展和招聘之前将所有这些角色无缝地使用。这些角色需要成为公司目标的有远见的人。计划者和组织者;以及实际上可以从事业务提供的工作的工人。

深度工作:集中成功的规则

卡尔·纽波特(Cal Newport)创造了一个他称之为深入工作的术语。这就是能够专注于苛刻的任务而不会分心的能力。他认为,这是一项技能,可让您最终掌握复杂的信息并在所做的一切中获得更好的结果。纽波特(Newport

这家精益创业公司是新的商业企业中最受欢迎和著名的书籍之一。这是一本基本的商业书籍,在过去十年中改变了业务创业格局。埃里克·里斯(Eric Ries)写了一本引人入胜的书,该书提炼出了成功使用新产品的核心原则,从而使客户保持忠诚。RIES更多地关注软件行业,但是看到这些相同的原则在许多行业中都采用了相同的原则。

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