要建立循环经济,我们需要将回收利用放在垃圾箱中

循环经济的概念常常被某种先进的回收过程所困扰,这意味着保持我们的工业系统并保留不断增长的消费模式

循环经济的概念常常被某种先进的回收过程所困扰,这意味着要保持我们的工业系统,并保留不断增长的消费模型。

这个想法是基于一种信念,即回收将照顾一切。

最令人震惊的例子之一是欧盟循环经济行动计划的一部分,该计划旨在提高回收率:到2030年,所有包装废物的70%,到2035年的全市废物的65%。循环经济,应该不惜一切代价专注于避免回收阶段。听起来可能很简单,但是防止浪费首先是唯一的现实策略。

尽管我们显然需要继续回收一段时间,但重点是真正的循环创新(即使我们远离基于废物的模型)应该是我们的唯一目标。

回收是线性的

在线性经济中,我们不考虑曾经出售给最终客户的产品产生的副作用。目的是以最小的成本出售最大数量的产品。降低成本的持续压力导致许多副作用的创造 – 经济学家称为外部性。公司的生产率越高,其效率越高,在激烈的竞争环境中出售商品的成功就越大。

什么是循环经济?

这在20世纪很容易获得并且原材料价格不断下降时运行良好。作为一种经济外部性,浪费不是生产者的责任。管理废物周期,将其倾视到视线或充其量,只有在它具有成本效益的情况下,才能在我们的国家机构的控制下进行回收。视觉制造商,他们了解提高其经济韧性的即将到来的挑战更好的是:与从头开始制造的产品相比,要返回维修的产品的修复和销售费用要少于修复和销售。

在我们当前的模型中,我们在处置它们之前提取资源,将其转换为产品,并消费或使用它们。回收仅在抛出阶段开始:这是一个未能保留或增加价值或增强材料的过程。

我们需要了解,回收不是处理增长模型中未使用资源量的有效策略。我们会发现自己无休止地追求不断产生的废物,而不是将避免浪费作为许多层面上有益创新的途径。

当然,考虑回收利用更容易。这避免了改变我们的整个基于量的生产模型。但是,在我们必须改变消费模式并减少能源的世界中​​,回收不再具有所有答案。

回收是“商业 – 与众不同”

由于我们无法停止在一夜之间停止浪费的数量,因此需要对回收行业进行投资。但是,在回收领域之外进行了真正有意义的投资。的确,我们回收的越多,我们就越能为回收工厂提供资金,我们就越保持“线性”。我们错误地认为,这是解决我们问题的最佳途径 – 但是,通过在基于回收的经济中保持过渡,我们将推迟向先进的循环经济过渡。在循环经济中,资源不会作为可回收物品,因为产品制造了产品,持续几个生命周期。产品的寿命是通过维护,维修,重新分配,翻新和/或重建循环延长的,因此它们永远不会最终进入低价值,高必要的能量循环:回收。

我们生活在一个迫切需要破坏性创新的世界中。对于任何领先的重新制造商而言,避免浪费的同时,避免浪费的地方旁边的居住地点旁边的关闭循环是短期和长期的双赢。短期,因为您与客户直接联系,并且取回需要维护的产品是一个更好地了解他们的需求并帮助他们提供其他服务的机会。长期,因为您将降低对未来财务风险的接触。回收循环之前存在的任何反馈循环都是一个机会,可以夺回对资源库存的控制 – 从原材料市场中控制,这可能会变得高度波动。与您的客户(无论是商业和财务)的互动增加,以及对他们需求的深入了解,将提高客户忠诚度和业务的整体弹性。

重新利用,重新分配和/或再制造策略是循环经济中的首选方法,因为它们基于零件耐用性。照顾和保留产品组件的价值会提高公司的经济弹性,同时减少外部市场风险。无论您是在高度先进的经济体还是发展经济体中,这些策略都具有清晰的意义:从长远来看,它们的成本较小,因为修理产品的持久产品总是比从头开始生产的产品便宜。供应链

遵循这种方法,我们必须远离贬值材料的活动,例如回收利用,而是投资于保留它的活动:重用和再制造。这两个特别重要,因为它们创造了许多更安全的工作。现代循环经济的教父Walter R. Stahel介绍了劳动力输入比率的指标(每公斤人口小时或MH/kg),以衡量与资源消费有关的就业创造。他发现,从二手资源中构建重建发动机时,MH/kg的比率与从维珍材料制造同一引擎的比率为270:1。对就业的影响很大。

接近客户的重新定位和重新大小的活动变得至关重要。生产地点应从高度集中的全球枢纽迁移到旨在满足当地需求的单位。在发达市场中,可能的计划可能是与可以提供基础设施的当地服务提供商建立战略合作伙伴关系。在新兴市场中,通常需要就业迫切需要就业,直接越过国家重建策略是前进的道路。成为下一个“世界工厂”中心是今天的一个过时的愿景。一种开始像下一个经济中的领导者一样开始思考的一种方式,同时创造就业机会可能是优先的:

通过重新雇用(人)来修复(商品),同时通过协作(人)来促进访问(货物),同时分享有关此模型制造的信息(意识),从而分享了这种模型重新分配的根本性(意识)通过培训(人)进行拆卸(商品),同时通过将(商品)转移到服务模型,将技能(人)转移到再制造过程(意识)中,通过将回收活动的模型移民分享回收活动(意识)。

在这个世界限制已经袭击大多数经济体的世界中,上述所有这些都是有道理的。

通过避免依赖回收利用来采用循环策略是前进的道路。

这是关于真正的领导才能产生的真正创新。

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