“ Zuckerbergism”:为什么年轻的创始人神话是企业家的陷阱

关于年轻,超成功的企业家的故事不乏。从《福布斯》的30个以下30个列表到“社交网络”等电影,这些故事为早期提供了诱人的蓝图

关于年轻,超成功的企业家的故事不乏。从《福布斯》的30个以下30个列表到“社交网络”等电影,这些故事为早期成功提供了诱人的蓝图:梦想巨大,努力工作,很快您也可以变得肮脏,技术titan Rich。

您不太可能听到更常见的故事:一位年轻的企业家开始了一项新业务,累积债务,运气不好,士气低落,然后勉强地从事正常工作。是什么解释了这些撞车故事的频率?似乎问题并不在于追求企业家精神,而是在企业家开始开展业务的年龄。

大多数成功的创始人还不是很年轻

这是最近一项研究的收获,该研究发现,增长最快的新企业的平均年龄为45岁。这一发现在“高科技领域,企业家中心和成功的公司退出”中实现了。因此,尽管传统思维倾向于将年轻一代描绘成独特的创新创新者,并且(对不起)大思想家(对不起),但似乎老一辈更有可能拥有促进创业成功的特征。

研究人员写道:“我们发现,年龄确实可以预测成功,并且以与许多人提出的相反的方式相反。” “创业的最高成功率来自中年及以后的创始人。”

这种年龄成功关系背后的基本思想是,人们倾向于积累技能,资源和经验。但是,这些发现确实显示了一些警告:

“总的来说,我们看到年轻的创始人在生产最高增长的公司的趋势上似乎很不利。也就是说,数据中有一些有趣的年龄阈值和高原。低于25岁的创始人似乎做得不好(或者,很少做得非常少),但是25岁时的表现急剧提高。在25至35岁之间,性能似乎相当平坦。但是,从35岁开始,我们看到成功概率的增加,现在超过了25岁的孩子。又一次巨大的表现激增到46岁时,并在60岁时保持持久。

那么,对于年轻,潜在的企业家来说,这是什么课程?不要停止做梦。但是,也许明智的做法是开始更具战略性的梦想 – 扩大企业家主义的定义,包括更多的低成本,低风险的道路,例如在您当前的工作中分发企业家机会。这样,您可以积累更多的经验和技能,这些经验和技能将有助于在时间到来时加强您的企业家追求。

关于年龄和成功的发现还暗示,年轻的企业家不应陷入与世界上的年轻恋爱故事(扎克伯格,麝香和盖茨的陷阱)相提并论的陷阱。

杰弗里·A·塔克(Jeffrey A. “工作很艰难。省钱很难。为客户服务很难。对于某些人来说,仅仅出现很难。这些都是学到的技能。一旦您掌握了他们,乐趣就会出现。”

原创文章,作者:小彭山,如若转载,请注明出处:http://www.dsonekey.com/5370.html

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